IT Due Diligence

In der heutigen Geschäftswelt, in der IT-Systeme eine zentrale Rolle in allen Unternehmensbereichen einnehmen, erweist es sich als entscheidend, die IT-Landschaft der involvierten Unternehmen gründlich zu verstehen und zu bewerten. Dies trifft insbesondere auf den schweizerischen Mittelstand zu, in dem die IT häufig sehr spezifisch und individuell ausgerichtet ist.

Vor jeder Transaktion müssen die wirtschaftlichen, rechtlichen und technischen Bedingungen sorgfältig geprüft werden, um ein umfassendes Verständnis der damit verbundenen Chancen und Risiken zu entwickeln. Eine IT Due Diligence beleuchtet die IT-Infrastruktur und -Organisation sowie den Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad des Zielunternehmens und prüft diese auf Herz und Nieren. Neben allfälligen technischen Feststellungen ist für die Käuferschaft auch essenziel zu wissen, mit welchem Kostenrahmen für die Integration oder ein Schliessen festgestellter Lücken zu rechnen ist. 

Es ist essenziell, die IT-bezogenen Verträge auf ihre Haftungsbestimmungen und Nutzungsrechte hin zu überprüfen. Dies stellt sicher, dass die IT-Assets und -Rechte, die mit einer Transaktion übergehen, rechtlich gesichert und wirtschaftlich wertvoll sind.

Die Compliance mit gesetzlichen Bestimmungen, insbesondere in den Bereichen Datenschutz und IT-Sicherheit, ist ein kritischer Punkt bei der Übernahme von Unternehmen. Eine detaillierte Überprüfung der IT im Hinblick auf diese Aspekte ist daher unverzichtbar, um zukünftige Haftungsrisiken zu vermeiden.

Die IT spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Effizienz und Innovation in Unternehmen. Die Bewertung der IT muss daher über die reine Compliance hinausgehen und auch ihren Beitrag zur Wertschöpfung und zu den strategischen Zielen des Unternehmens berücksichtigen. 

Die frühzeitige und umfassende Bewertung der IT innerhalb einer Due Diligence kann erheblichen Einfluss auf den Erfolg einer Unternehmensakquisition haben. Sie bietet die Möglichkeit, potenzielle Risiken zu identifizieren und zu mitigieren sowie die Weichen für eine erfolgreiche Integration zu stellen.

Die Prüfung beginnt mit einer gründlichen Bestandsaufnahme und Bewertung der IT-Systeme und -Prozesse. Durch die Anwendung bewährter Prüfungsmethoden können Risiken und Chancen identifiziert und bewertet werden, um so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Transaktion zu bieten.