Transaktionsberatung | Unternehmenskauf und -verkauf in der Schweiz

​Die besonderen Stärken unseres Ansatzes bei der Transaktionsberatung

Keine Transaktion ist wie die andere. Trotz unserer Standards halten wir die individuelle Berücksichtigung der konkreten Gegebenheiten eines Zielunternehmens und der Transaktion selbst für einen entscheidenden Erfolgsfaktor Ihres Vorhabens. Diesem Grundsatz folgen wir bei Transaktionen in der Schweiz aber insbesondere auch im internationalen Kontext, gleichermassen für institutionelle und strategische Investoren. 

Wir erarbeiten mit Ihnen angepasste, ggf. abgestufte Untersuchungsumfänge, die durch Fokussierung auf die wesentlichen Aspekte dazu führen, den Zeit- und Kostenumfang zu reduzieren. Oft kann mit einer sogenannten "Red Flag Due Diligence" begonnen werden. Sie konzentriert sich auf die Suche nach Dealbreakern und hält die Entscheidung über weitere Due Diligence-Untersuchungsfelder offen. 

Due Diligence – Unsere Begleitung bei Unternehmenskauf und -verkauf 

Der Kauf und Verkauf von Unternehmen oder Unternehmensteilen bietet gleichermassen Chancen und Risiken. Der Käufer kennt die wirtschaftliche Situation des potenziellen Zielunternehmens oft nicht ausreichend. Für die eigene Kaufpreisfindung, eine Finanzierung durch externe Dritte oder die zukünftige Positionierung und Integration des Unternehmens ist es jedoch unerlässlich, das Zielunternehmen gründlich zu verstehen. Die Due Diligence (wörtl.: "gebotene Sorgfalt") dient diesem Verständnis und ist damit eine wesentliche Basis einer erfolgreichen Transaktion. 

Valuation Services - Unsere Leistungen bei der Unternehmensbewertung

Rödl & Partner unterstützt Sie in allen relevanten Fragestellungen der Unternehmensbewertung. Unsere Experten bewerten ganze Unternehmen, Unternehmensanteile sowie immaterielle und materielle Vermögensgegenstände nach anerkannten nationalen und internationalen Standards. 

​Post Merger Integrations (PMI) – Unsere Unterstützung nach der Transaktion 

Transaktionsberatung ist interdisziplinäre Teamarbeit

Die Stärke von Rödl & Partner Schweiz ist nicht nur bei der Transaktionsberatung die umfassende Beratung im fachübergreifenden Team. Bei der Begleitung eines Unternehmenskaufs setzt sich das Projektteam, zum Beispiel, aus Rechtsanwälten, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und häufig einem M&A-Berater zusammen. Ein auch fachlich involvierter Projektleiter koordiniert dabei den gesamten Prozess, sorgt für den Informationsfluss zwischen allen am Transaktionsprozess Beteiligten. Er gewährleistet, dass das Projekt ohne Reibungsverluste in einem straffen Zeitrahmen und nach festgelegten hohen Qualitätskriterien durchgeführt wird.